Aus Fehlern lernt man, heißt es. Niemand macht sich selbständig, um dann Fehler zu machen. Doch Sie werden welche machen, wenn Sie nicht begreifen, dass Sie ein kleines Unternehmen leiten.

Fordernde Berufstage bringen es mit sich, dass ab und an der Stresspegel steigt. Heutzutage – in dieser rasenden Welt – ist der Umgang mit Stress eine notwendige Fähigkeit, um langfristig den Anforderungen der Arbeit, der Familie und selbstauferlegter Pflichten nachkommen zu können.

So wie ein Bewerber sich auf das Vorstellungsgespräch intensiv vorbereiten muss, gilt auch auf Unternehmensseite: Ohne optimale Vorbereitung geht es nicht! Der Aufwand dafür sollte nicht unterschätzt werden. Den geeignetsten Bewerber zu finden, ist keine leichte Aufgabe.

Wie funktioniert Macht in Unternehmen? Mit welchen Methoden können Sie Einfluss nehmen? Und wie können Sie Ihre politischen Fähigkeiten ausbauen? Diese Seite eines Unternehmens ist kein angesehenes Thema, vielmehr wird es häufig totgeschwiegen.

  “Wenn Sie einen Apfel haben und ich einen Apfel habe und wir diese Äpfel dann austauschen, dann haben Sie und ich immer noch einen Apfel. Aber wenn Sie eine Idee haben und ich eine Idee habe und wir diese Ideen austauschen, dann wird jeder von uns zwei Ideen haben.” (George Bernard Shaw, Nobelpreisträger für Literatur)

Transformationale Führung: schon wieder ein neues Konzept, mit dem Mitarbeiterführung verbessert werden soll? Nein. Transformationale Führung ist im Grunde nur die logisch weitergedachte Form traditioneller Führungsprinzipien, welche jedes Unternehmen beherrscht. Vor allen anderen das Prinzip „Leistung gegen Geld“. 

„Wir haben Angst vor den Momenten völliger Entspannung, weil wir sie als verlorene Zeit empfinden“ (Frédéric Lenoir) Nichtstun wird häufig synonym zu „Faulenzen“ verstanden. Zu Unrecht!

Die Zusammenarbeit im Team gewinnt durch die steigende Komplexität der Herausforderungen in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Nicht umsonst wird Teamarbeit in den Unternehmen mittlerweile großzügig eingesetzt.

Stellen Sie sich vor, Sie gehen in ein Tattoo-Studio, um endlich das riesiges Yin-Yang-Symbol auf Ihrem Rücken verewigen zu lassen. Dort haben Sie die Wahl zwischen zwei Tätowierern: Entweder entscheiden Sie sich für Studiobesitzer Sven (über 15.000 Tattoos gestochen, trägt davon 63 selbst) oder für Helge, der gerade in seinem ersten Ausbildungsjahr ist.

Die Welt wird immer komplexer, und wir müssen ständig dazulernen, um nicht zurückzubleiben. Wenn Sie diesen Artikel lesen, haben Sie die Bedeutung von Weiterbildung bestimmt schon realisiert. Viel dringender ist aber die Frage, wie man die Zeit dafür finden soll.

First Principle Thinking bedeutet, dass man etwas in seine grundlegenden Bestandteile herunterbricht und von dort aus durch die neuartige Zusammensetzung der Bestandteile zu innovativen Lösungen kommt.