Für jedes Dokument gibt es eine elektronische Version. Bevor das Papier aus dem Drucker rutscht, haben Sie die Datei auf Ihrem Computer erstellt.
Es weihnachtet sehr. Woran man das merkt? Die Weihnachtsmärkte sind gut besucht, im Fernsehen gibt es mehr und mehr Weihnachts-Spots und die ersten Weihnachtsfilme werden geschaut – gemütlich mit heißem Kakao und Keksen ausgestattet.
Aus Fehlern lernt man, heißt es. Niemand macht sich selbständig, um dann Fehler zu machen. Doch Sie werden welche machen, wenn Sie nicht begreifen, dass Sie ein kleines Unternehmen leiten.
Muss nur noch kurz die Welt retten
Danach flieg’ ich zu dir
Noch 148 Mails checken
Wer weiß was mir dann noch passiert denn es passiert so viel
Muss nur noch kurz die Welt retten
Und gleich danach bin ich wieder bei dir
(Tim Bendzko)
So wie ein Bewerber sich auf das Vorstellungsgespräch intensiv vorbereiten muss, gilt auch auf Unternehmensseite: Ohne optimale Vorbereitung geht es nicht! Der Aufwand dafür sollte nicht unterschätzt werden. Den geeignetsten Bewerber zu finden, ist keine leichte Aufgabe.
Die Zusammenarbeit im Team wird von unzähligen sozialen Prozessen begleitet. Vielleicht erinnern Sie sich an ein vergangenes Teamprojekt und können direkt nachvollziehen, wie mikropolitisch es bei der Zusammenarbeit werden kann:
Kein Papier, kein Tacker, kein Locher, kein Drucker, kein Stift, kein gar nichts… nur der Mac. Durch die Digitalisierung ist der Computer das einzige, notwendige Hilfsmittel, um ganze Großfamilien ernähren zu können!
Fordernde Berufstage bringen es mit sich, dass ab und an der Stresspegel steigt. Heutzutage – in dieser rasenden Welt – ist der Umgang mit Stress eine notwendige Fähigkeit, um langfristig den Anforderungen der Arbeit, der Familie und selbstauferlegter Pflichten nachkommen zu können.
Wie funktioniert Macht in Unternehmen? Mit welchen Methoden können Sie Einfluss nehmen? Und wie können Sie Ihre politischen Fähigkeiten ausbauen?
Diese Seite eines Unternehmens ist kein angesehenes Thema, vielmehr wird es häufig totgeschwiegen.
“Wenn Sie einen Apfel haben und ich einen Apfel habe und wir diese Äpfel dann austauschen, dann haben Sie und ich immer noch einen Apfel. Aber wenn Sie eine Idee haben und ich eine Idee habe und wir diese Ideen austauschen, dann wird jeder von uns zwei Ideen haben.” (George Bernard Shaw, Nobelpreisträger für Literatur)
Transformationale Führung: schon wieder ein neues Konzept, mit dem Mitarbeiterführung verbessert werden soll? Nein. Transformationale Führung ist im Grunde nur die logisch weitergedachte Form traditioneller Führungsprinzipien, welche jedes Unternehmen beherrscht. Vor allen anderen das Prinzip „Leistung gegen Geld“.